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스웨디시샵 직원관리, 현명한 운영자라면!
- 2021-12-22
- 작성자 : 테라피114
- 조회수 : 620
안녕하세요~ 테라피닷컴 입니다! 오늘은 스웨디시샵 직원관리에 대해서 이야기를 해보려고 합니다. 스웨디시샵이 번창하기 위해서는 직원관리를 제대로 해야 하는데요. 마사지샵을 운영하는 사장으로써 직원들의 활기를 북돋아주고 타 업체와의 경쟁력을 갖추는 것은 상당히 중요한데요.
그래서 오늘은 마사지샵 사장님들은 어떻게 직원관리를 해야 하는지 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다. 효과적인 직원관리를 원한다면 아래의 사항들을 잘 따라서 하시기를 바라겠습니다.
1 . 적임자 채용
마사지샵을 운영하고 있는 입장으로써 제일 중요한 것은 적임자를 채용하는 일입니다. 우리 마사지샵에 도움이 될 수 있는 사람과 그렇지 않은 사람을 구분해서 채용해야 하는데요. 이러한 점을 늘 상기시킨채로 관리능력을 갖춘 사람을 고용하는 것이 중요합니다.
새로운 마사지샵 직원을 채용할 때에는 기술이 뛰어나고 의사소통이 잘 되며 우리 샵의 문화에 잘 적응할 수 있는 사람을 위주로 뽑아야 합니다.
나와 잘 맞는 직원을 채용해야 평화로운 운영에 도움이 되며 미래의 매장 운영에도 도움이 되죠.
2 . 주간회의
회의를 하는 것은 스웨디시샵 직원관리를 하기에 아주 좋은 방법입니다. 매 주 마다 새로운 주제를 선택하고 신규 고객의 숫자는 얼마나 늘었는지, 매장에 문제는 없는지 등에 대해서 논의하는 것이 좋은데요.
심지어 매장의 경영문제에 대해서도 직원들과 논의할 수 이는데요. 혼자서 말을 하는 것 보다는 직원들 각자가 말을 할 수 있도록 공평한 기회를 주는 것이 좋습니다.
3 . 재무 투명화
스웨디시샵의 직원을 관리하는 데에 있어서 모든 재무관리를 투명화하는 건 상당히 좋습니다. 특히나 마사지샵의 경우 인센티브제로 월급이 지급되는 경우가 많기 때문에 재무보고서를 직원들과 관리하는 것을 추천드리는데요.
본인의 월급이나 인센에 대해서 의구심을 가질 수 있는 직원들을 잘 컨트롤하기 위해선 모든 재무를 투명화하는 것이 좋습니다.
4 . 모범 보이기
스웨디시샵 직원관리를 하기에 가장 효과적이면서도 정직한 방법입니다. 나조차도 하지 않는 것을 직원들에게 기대할 수는 없습니다. 가장 좋은 것은 매장의 리더가 인정받는 방법입니다.
직원들을 통제하는 것은 쉽지만 진정으로 존경을 받기 위해서는 어려운 문제를 함께 해쳐나가고 모범을 보이는 것이 정말 중요하죠.
5 . 복지
스웨디시샵 직원들이 이직을 생각하는 가장 많은 이유는 내가 존중받지 못한다고 느낄 때 입니다. 장기근속직원을 만들어가는 것이 진정한 리더인데요. 그러기 위해선 타 매장에서는 제공하지 않는 특별 직원복지를 제공해야 합니다.
직원들은 본인을 생각해주고 배려해주는 매장을 절대로 배신할 수 없고 결국은 오래오래 근무할 수 밖에 없습니다.
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여기까지 우리는 마사지샵에서는 직원관리를 어떻게 해야 하는지에 대해서 알아보았습니다. 현명한 운영자라면 매출을 잘 올리는 것도 중요하지만 더욱 중요한 점은 직원들을 잘 통솔하고 이끌어나가는 것인데요.
오늘 테라피닷컴이 전해드린 소식을 곰곰히 생각해보시고 앞으로의 운영에 큰 도움이 있으시길 바라겠습니다. 그럼 저는 다음 시간에 스웨디시샵 직원관리보다 더욱 유익한 정보로 다시 찾아뵙겠습니다. 감사합니다.
